Pôle Transformation
Catalyseur de changement, nous co-construisons des solutions éthiques et orientées client pour une performance durable et résiliente. ensemble, faisons de vos défis des opportunités, en ancrant nos valeurs et notre responsabilité sociétale au cœur de chaque transformation
Vision, stratégie & assistance au déploiement
Définition de la vision
- Collaboration avec les équipes dirigeantes pour définir une vision claire et inspirante.
- Orientation stratégique pour guider toutes les décisions futures.
Diagnostic stratégique
- Réalisation d’un diagnostic approfondi pour identifier forces, faiblesses, opportunités et menaces.
- Analyse des dynamiques internes et externes influençant la performance.
Élaboration de la cible stratégique
- Définition d'une cible stratégique précise et ambitieuse basée sur le diagnostic.
- Priorisation des objectifs pour concrétiser la vision.
Chaîne de valeur
- Analyse et optimisation de la chaine de valeur pour maximiser la création de valeur à chaque étape.
- Renforcement de l’avantage concurrentiel et amélioration de l’efficacité opérationnelle.
Balanced Scorecard (BSC)
- Utilisation de l’outil Balanced Scorecard pour traduire la stratégie en objectifs concrets et mesurables.
- Suivi de la performance à travers les perspectives financière, clients, processus internes et apprentissage et croissance.
Contractualisation objectifs-moyens
- Assistance à la contractualisation des objectifs et des moyens nécessaires pour les atteindre.
- Alignement des ressources avec les objectifs stratégiques pour une mise en œuvre efficace.
Organisation, conduite du changement & efficacité opérationnelle
Transformation organisationnelle
- Redéfinition des structures organisationnelles pour répondre aux exigences du marché.
- Mise en place de modèles organisationnels agiles et adaptatifs.
Optimisation des processus
- Analyse et amélioration des processus internes pour accroître l’efficacité et réduire les coûts.
- Introduction de technologies et d’outils innovants pour automatiser et optimiser les tâches critiques.
Mobilisation et développement du leadership
- Programmes de développement pour renforcer les compétences des leaders actuels et futurs.
- Promotion d’une culture de leadership inspirant et engageant à tous les niveaux de l’organisation.
Appropriation et adoption du changement
- Stratégies pour favoriser l’adhésion et l’appropriation des nouvelles initiatives par les collaborateurs.
- Communication et formation continue pour garantir une transition en douceur.
Innovation managériale
- Encouragement de l’innovation au sein des équipes managériales.
- Mise en place de pratiques de gestion novatrices pour stimuler la créativité et la performance.
Focus sur les résultats
- Objectifs clairs et mesurables pour évaluer l’impact des initiatives de changement.
- Suivi et évaluation pour assurer l’atteinte des résultats souhaités.
Ils nous font confiance
